Inhalt

Personalwesen und Büromanagement

Veranstaltung

Personalentwickler (IHK)

Blended Learning

Beschreibung

Fachkräftemangel, demografischer Wandel, Digitalisierung: diese und weitere Herausforderungen veranlassen Unternehmen dazu, Veränderungen zu initiieren und neue, innovative Wege zu gehen. Um alle Mitarbeiter erfolgreich auf dieser Reise mitzunehmen, braucht es eine nachhaltige und ganzheitliche Personalentwicklung, die ...
  • an der Unternehmensstrategie ausgerichtet und fester Bestandteil des Personalmanagements ist, 
  • sich laufend an die globalen Megatrends und betrieblichen Gegebenheiten anpasst,
  • Mitarbeiterbindung als Ziel hat und eine umfangreiche Mitarbeiterförderung verfolgt, 
  • die Arbeitgeberattraktivität steigert und
  • eine Talent- und Nachfolgeplanung beinhaltet.
In diesem bundeseinheitlichen Zertifikatslehrgang erhalten Sie fundiertes, praxisorientiertes Wissen, um vorhandene und zukünftige Fachkräfte adäquat zu fördern und für neue Arbeitsformen und Arbeitstechnologien zu befähigen. Zusätzlich vermitteltes Know-how, u.a. in den Themen Mediation und Konfliktmanagement, BGM und BEM sowie Personalcontrolling, rundet die Weiterbildung ab.

Gliederung und Inhalte

Modul 1: Grundlagen und Herausforderungen der Personalentwicklung (16 UE)
  • Grundlagen und Einordnung in den HR-Bereich
  • Begriffsbestimmung PE - was ist das?
  • Personalplanung und strategische PE
  • Personalbeschaffung
  • Externes Personalmarketing und Employer Branding
  • Erfolgreiche Integration eines Onboarding-Prozesses
  • Unternehmensleitbild und PE
  • Funktion und Aufbau eines Personalentwicklers
Modul 2: Personalentwicklung gestern, heute und in Zukunft (8 UE)
  • Strategische und operative Personalentwicklung
  • Wichtige Aspekte einer Personalentwicklungsstrategie
  • Von der Industrie- zur Wissensgesellschaft: die Bedeutung von Wissen
  • Megatrends und deren Einfluss auf die Arbeitswelt, Unternehmen und die Personalentwicklung
  • Einfluss der Unternehmenskultur und -führung auf die PE
  • Systemtheorie und "lernende Organisation"
  • Erfolgsfaktoren für das "lernende" Unternehmen
  • Entwicklung einer zukunftsfähigen Lernkultur
  • PE in der Arbeitswelt 4.0
  • Personalentwickler in der Zukunft
  • Elemente des Change Management
Modul 3: Tools des Personalentwicklers - PE-Instrumente und -Methoden (16 UE)
  • Unterschiede zwischen PE-Instrumenten und PE-Methoden
  • Formen, Nutzen und Möglichkeiten von PE-Instrumenten
  • Wissens- und Leistungsnachweise
  • Überblick über Bildungs- bzw. Qualifizierungsprogramme
  • Neue Medien, neue Methoden und selbstorganisiertes Lernen
  • PE-Prozessablauf: planen, durchführen, evaluieren, dokumentieren
  • Kapazitätsplanung und Kapazitätenerstellung
  • Potenzialanalysen und Potenzialverfahren
  • Performancemanagement, Kompetenzbewertung und Feedbackformen
  • Teamentwicklung
Modul 4: Mitarbeiterbindung und Förderung durch moderne PE (8 UE)
  • Internes Personalmarketing
  • Herausforderung Generationenmanagement: Ansprüche und Bedürfnisse der verschiedenen Generationen
  • Möglichkeiten und Methoden der Mitarbeiterbindung
  • Lebensphasen der Mitarbeiter
  • Talentmanagement: Laufbahnplanung, Nachfolgeplanung, Karrierepfade
Modul 5: Kompetenzen als Konfliktmanager, Berater und Coach (8 UE)
  • Grundlagen des Konfliktmanagements: Konfliktarten, Eskalationsstufen
  • Mediation
  • Auf- und Ausbau der Moderationskompetenz, Kommunikations- und Gesprächskompetenz des Personalentwicklers
Modul 6: BGM, BEM und der Personalentwickler in der Praxis (8 UE)
  • Ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
  • Der Personalentwickler in der Praxis: Integrationsprozess von PE-Methoden für ein Unternehmen
  • Schnittstellenmanagement: Festlegen des Kommunikationsprozesses zwischen Geschäftsleitung, Betriebsrat, Führungskräften und Mitarbeitern
  • Funktion und Entwicklung einer Betriebsvereinbarung
Modul 7: Personalcontrolling (4 UE)
  • Grundlagen des Personalcontrollings
  • Abgrenzung zwischen Personalcontrolling und Controlling
  • Instrumente des Personalcontrollings
Modul 8: IHK-Abschlusstest (4 UE)
  • Konzeptentwicklung (Projektarbeit)
  • Ein selbst gewähltes PE-Themenfeld
  • Erfolgreiche Präsentation dieses Konzeptes
  • Anschließendes Fachgespräch

Voraussetzungen

Internetzugang, PC oder Laptop mit Headset und Kamera

Zielgruppe

Personalsachbearbeiter, Personalfachkaufleute, Personalreferenten, HR-Businesspartner, Geschäftsleitung, Mitarbeiter mit Personalverantwortung, Quereinsteiger

Abschlussart

IHK-Lehrgangszertifikat

Abschluss

Personalentwickler (IHK)

Unterrichtsform

Blended Learning

Veranstalter

IHK-Bildungszentrum Dresden gGmbH

Art der Veranstaltung

berufliche Weiterbildung

Termin zur Veranstaltung

04.03.2023 - 14.07.2023  Dresden

freie Plätze
Zeitraum
04.03.2023 - 14.07.2023
zeitliche Durchführung
Fr, 14:00 - 17:30 Uhr
Sa, 09:00 - 12:30 Uhr
Unterrichtsstunden
72
Zusatzinformationen
Bei Nichterreichen der für die wirtschaftliche Durchführung notwendigen Teilnehmerzahl unterbreiten wir Ihnen ggf. ein individuelles Angebot.
Lehrgangsort
Präsenz:
IHK-Bildungszentrum Dresden
Mügelner Straße 40
01237 Dresden

Online:
virtueller Klassenraum
Preis
2.095 EUR
Ratenzahlung möglich! Sprechen Sie mich an!
anmeldepflichtig
ja
Anmeldefrist
20.02.2023
Ansprechpartner
  • docID: D112664