Beschreibung

Führungskräfte müssen in einem Arbeitsumfeld handeln, das von schnellen Veränderungen, hoher Komplexität und wechselnden Anforderungen geprägt ist. Dabei gilt es, Entscheidungen nicht nur zügig zu treffen, sondern auch Mitarbeiter einzubeziehen und ihnen ausreichend Handlungsspielraum zu geben.

Das Seminar vermittelt Ihnen, was agile Führung auszeichnet und worin sie sich von traditionellen Formen der Führung unterscheidet. Sie setzen sich mit Ihrer eigenen Rolle auseinander und lernen praxistaugliche Methoden kennen, die Sie passend zur individuellen Situation einsetzen können. Sie erfahren, wie sich agile Prinzipien auf Kommunikation, Zusammenarbeit und die Übernahme von Verantwortung im Team übertragen lassen. Abschließend entwickeln Sie konkrete Ideen, um agile Führungselemente in Ihren eigenen Führungsalltag zu integrieren.

Nach dem Seminar können Sie...

  • die Grundlagen agiler Führung erläutern.
  • klassische und agile Führungsansätze unterscheiden.
  • Ihre Führungsrolle im agilen Kontext reflektieren.
  • ausgewählte agile Werkzeuge situationsgerecht einsetzen.
  • Zusammenarbeit, Kommunikation und Eigenverantwortung im Team fördern.
  • konkrete Maßnahmen für Ihre eigene Führungspraxis entwickeln.

Gliederung und Inhalte

  • Grundlagen und Mehrwert
  • Unterschiede zwischen klassischer und agiler Führung
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Herausforderungen moderner Führung
  • Führung neu denken: Rollen, Verantwortungen etc.
  • Führungswerkzeuge
  • Kommunikation als Führungsinstrument
  • Transfer

Zielgruppe

  • Geschäftsführung
  • Bereichs- und Teamleitungen aus dem Mittelstand (unabhängig von Branche oder Organisationsform)


Fragen zum Lehrgang?
Romy Hartung

Art der Veranstaltung
Weiterbildung


Abschlussart
Teilnahmebescheinigung


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795,00 EUR