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Agiler Projektmanager (IHK)

Beschreibung

"Agilität" und "agiles Arbeiten", damit wird alles besser? Statt Floskeln zu verwenden oder überzogene Erwartungen zu wecken, schafft dieser Lehrgang fundiertes Wissen, praxisorientierte Handlungskompetenzen und Klarheit, was agile Projekte und Strukturen leisten können. Denn immer öfter müssen sich Unternehmen und Beschäftigte flexibel und mit Tempo auf dynamische Veränderungen einstellen, immer komplexere Strukturen steuern und Entscheidungen fällen, deren Konsequenzen kaum bis ins letzte Detail abgewogen werden können. In diesem Kontext stellt Agilität einen erfolgreich erprobten, vielfältig nutzbaren methodischen Werkzeugkasten für zeitgemäßes Projektmanagement dar. 

Projektmanager:Innen (IHK) verfügen über erweiterte methodische Kompetenzen, um zum Beispiel komplexe Entwicklungsvorhaben, Umstrukturierungen oder Organisationsentwicklungen zeitgemäß führen zu können. Basierend auf agilen Prinzipien können sie realistische zeitliche Etappen planen, schnell zu ersten voll funktionsfähigen Lösungen vordringen und nicht zuletzt Dynamik in Prozesse und Strukturen bringen. Als Manager:innen mit Führungspotenzial und Multiplikator:innen für Agilität im Unternehmen tragen sie in den Zeiten des Wandels dazu bei, Schlüsselprojekte schnell und erfolgreich abschließen zu können. Damit ermöglicht die Weiterbildung den Teilnehmer:innen, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.

Gliederung und Inhalte

Modul 1: Grundverständnis Agilität und Projektmanagement 

Inhalte u. a.:

  • Grundverständnis und Herkunft von Agilität
  • Sinnvoller Einsatz Agiler Methoden
  • Dimensionen einer agilen Organisation

 
Modul 2: Die wichtigsten Agilen Methoden und Frameworks
 
Inhalte u. a.:
  • Design Thinking
  • Kanban
  • Scrum
  • SAFe
  •  

Modul 3: Agiles Projektmanagement in der Praxis - Teil 1 

Inhalte u. a.:
  • Chancen Agiler Projektmanagementmethoden
  • Mythen der Agilität
  • Adaptive Planung
  • Agile Meetingformen

 
Modul 4: Agiles Projektmanagement in der Praxis - Teil 2 

Inhalte u. a.:
  • Agile Projektsteuerung
  • Aufwandsschätzung im agilen Projekt
  • Agiles Projektreporting
  • Agiler Projektabschluss
  • Backlog-Priorisierung
  • Hybride Ansätze

Modul 5: Erfolgsfaktoren im Agilen Projektmanagement 

Inhalte u. a.:
  • Agile Teams
  • Visualisierung im agilen Arbeiten
  • Feedback und Kommunikation nutzen

Zielgruppe
Für Projektleier und -manager. sowie für Berater, die praxiserprobte neue Methoden rund um agile Organisationen, Methoden und Projektmanagementinstrumente in ihre Arbeit einbringen wollen.


Abschlussart
IHK-Lehrgangszertifikat


Termine zur Veranstaltung

virtueller Klassenraum

Blended Learning

1.490,00 €

Lehrgangsort

virtueller Klassenraum

Zeitliche Durchführung

Laut Planung: siehe Downloads.

Unterrichtsstunden

72

Zusätzliche Informationen

Dieser Lehrgang umfasst 52 UStd. als Live Online Unterricht und ca. 20 UStd. als Selbstlernphasen. 

Sie haben noch Fragen?

Annegret Händel

virtueller Klassenraum

Blended Learning

1.490,00 €

Lehrgangsort

virtueller Klassenraum

Zeitliche Durchführung

Laut Planung: siehe Downloads.

Unterrichtsstunden

72

Zusätzliche Informationen

 Dieser Lehrgang umfasst 52 UStd. als Live Online Unterricht und ca. 20 UStd. als Selbstlernphasen.

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Annegret Händel

Förderungen

Zu unseren Fortbildungsprogrammen der höheren Berufsbildung stehen zahlreiche Fördermöglichkeiten zur Verfügung:

  • Berufliche Weiterbildung - betriebliche Weiterbildung
  • Berufliche Weiterbildung - individuelle berufsbezogen Weiterbildung
  • Weiterbildungsstipendium der Stiftung Begabtenförderung
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