Modul 1: fortgeschrittene agile Methoden und Skalierung
- Vergleich verschiedener Skalierungsansätze und deren Anwendungsfälle
- Umgang mit Abhängigkeiten zwischen Teams und Produkten
- Rollen und Aufgaben von Führungskräften in skalierten agilen Umgebungen
- praktische Herausforderungen und bewährte Lösungsansätze
Modul 2: Leistungssteuerung in agilen Projekten
- Kernkennzahlen für agile Projekte: Von Teamleistung bis Geschäftswert
- Flussmetriken verstehen und zur Optimierung nutzen
- datengestützte Entscheidungsfindung in der agilen Projektsteuerung
- typische Fallstricke und sinnvoller Einsatz von Metriken
Modul 3: Agilität trifft DevOps – Wertströme, Daten und Kundenfokus verbinden
- verstehen der DevOps-Grundprinzipien und ihres Mehrwerts für agile Projekte
- anwenden von Automatisierung und Continuous Delivery der End-to-End-Wertschöpfung
- nutzen von Automatisierung und Continuous Delivery für stabile Abläufe
- treffen fundierter Entscheidungen auf Basis relevanter Metriken
- fördern der Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Betrieb und Fachbereichen
Modul 4: Konflikte lösen und mit Stakeholdern erfolgreich kommunizieren
- typische Konflikte in agilen Projekten: Lösungsstrategien
- Kommunikation mit herausfordernden Stakeholdern und Auftraggebern
- erfolgreicher Umgang mit hybriden Projekten (agil und klassisch)
- Methoden zur Moderation und Deeskalation
Modul 5: Innovationsförderung durch kreative Methoden
- Methoden zur Ideenfindung und schnellen Konzeptentwicklung
- Agile Produktentwicklung mit Prototypen und Minimalversionen
- von der Idee zum Markt: Innovationen schrittweise validieren
- praktische Werkzeuge zur Förderung von Kreativität im Team
Modul 6: Zusammenarbeit in verteilten und hybriden Teams
- Best Practices für verteilte und hybride agile Teams
- virtuelle Zusammenarbeit effizient gestalten (Meetings, Retrospektiven, Planung)
- Werkzeuge und Methoden für asynchrone und standortunabhängige Teamarbeit
- Motivation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams fördern