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Agile Coach (IHK)

Beschreibung

Unternehmen stehen heute vor immer komplexeren Herausforderungen: schnelle Marktveränderungen, steigende Kundenerwartungen und die Notwendigkeit zur kontinuierlichen Innovation erfordern flexible und effiziente Arbeitsweisen. Agile Methoden bieten hierfür einen bewährten Ansatz, doch ihre erfolgreiche Umsetzung in Teams und Organisationen ist anspruchsvoll.

Ein Agile Coach unterstützt Unternehmen genau dabei: Er kombiniert die Kompetenzen eines Trainers und systemischen Coaches und erweitert diese um Rollen wie Facilitator, Organisationsentwickler und Mentor. Mit fundierter Praxiserfahrung in agilen Methoden, Werkzeugen, Werten und Prinzipien begleitet er Teams, Abteilungen oder ganze Organisationen, agile Arbeitsweisen zu implementieren, agile Werte zu verinnerlichen und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten.

Dieser Kurs vermittelt praxisnah alle notwendigen Kompetenzen, um Teams und Organisationen in der agilen Transformation erfolgreich zu unterstützen und Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten.

Nach Abschluss des Lehrgangs können Sie:

  • agile Methoden sicher anwenden und vermitteln,
  • Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen begleiten,
  • Coaching- und Moderationskompetenzen professionell einsetzen,
  • agile Transformationen nachhaltig unterstützen.

Gliederung und Inhalte

1. Agile Grundlagen und Methoden (Agile Experience I)

  • Agile Werte, Prinzipien und Mindset
  • Überblick über agile Methoden (Scrum, Kanban, XP)
  • Agile Produktentwicklung und Innovation
  • Einsatz und Auswahl agiler Methoden

2. Vertiefung agiler Arbeitsweisen (Agile Experience II)

  • Einführung agiler Arbeitsweisen in Organisationen
  • Auswahl geeigneter Frameworks und Methoden
  • Lean Thinking und Systems Thinking
  • Praktische Anwendung agiler Prinzipien im Arbeitsalltag

3. Systemtheorie für Agile Coaches

  • Systemtheorie und Umgang mit Komplexität
  • Selbstorganisation und systemische Prinzipien
  • Coachingprozesse und Gesprächsführung
  • Rollenverständnis und Haltung als Agile Coach

4. Agiles Teamcoaching

  • Entwicklung und Begleitung agiler Teams
  • Teamdynamiken und Reflexionsmethoden
  • Methoden des Teamcoachings (z. B. Liberating Structures, Management 3.0)
  • Gestaltung von Team- und Lernprozessen

5. Agile Organisationsentwicklung

  • Organisationsmodelle und Unternehmenskultur
  • Gestaltung agiler Transformationen
  • Organisationscoaching und Veränderungsprozesse
  • Praxisbeispiele agiler Organisationen

6. Agil Moderieren & Trainieren

  • Lern- und Trainingskonzepte
  • Gestaltung von Workshops und Trainings
  • Moderation agiler Meetings und Formate
  • Entwicklung individueller Coaching-Kompetenzen

Voraussetzungen

Kein Vorwissen nötig. Lediglich Interesse an agilen Themen und eine offene Grundhaltung.


Zielgruppe

Fachleute aus allen Branchen, die an agilen Arbeitsweisen interessiert sind


Fragen zum Lehrgang?
Romy Hartung

Art der Veranstaltung
Weiterbildung


Abschlussart
IHK-Lehrgangszertifikat


Termine zur Veranstaltung

berufsbegleitend

virtueller Klassenraum

8.447,81 EUR

Lehrgangsort

virtueller Klassenraum

Zeitliche Durchführung

Kennenlerntermin: Do, 03.09.26, 18:00 - 20:00 Uhr
Kennenlernen der Gruppe und Trainer, Klärung offener Fragen, Besprechung von Ablauf, Praxistransferaufgaben und der Abschlussaufgabe.

 

Termine: je 09:00 - 17:00 Uhr

Do, 10.09.2026 + Fr, 11.09.2026
Do, 08.10.2026 + Fr, 09.10.2026
Mo, 09.11.2026 + Di, 10.11.2026
Mo, 07.12.2026 + Di, 08.12.2026
Mi, 13.01.2027 -  Fr, 15.01.2027
Mo, 15.02.2027 + Di, 16.02.2027

 

Zwischen den Modulen findet eine Besprechung der Praxistransferaufgaben statt.

Unterrichtsstunden

112

Zusätzliche Informationen

Bitte beachten Sie: Preis bei Buchung als Firmenzahlender abweichend.

 

weitere Informationen und Anmeldeformular

Durchführung erfolgt in Kooperation mit

Veraenderungskraft

Sie haben noch Fragen?

Romy Hartung

berufsbegleitend

virtueller Klassenraum

8.447,81 EUR

Lehrgangsort

virtueller Klassenraum

Zeitliche Durchführung

Kennenlerntermin: Di, 10.11.26, 18:00 - 20:00 Uhr
Kennlernen der Gruppe und Trainer, Klärung offener Fragen, Besprechung von Ablauf, Praxistransferaufgaben und der Abschlussaufgabe.

 

Termine: je 09:00 - 17:00 Uhr

Mo, 16.11.2026 + Di, 17.11.2026
Mo, 14.12.2026 + Di, 15.12.2026
Do, 21.01.2027 + Fr, 22.01.2027
Do, 18.02.2027 + Fr, 19.02.2027
Mi, 17.03.2027 -  Fr, 19.03.2027
Do, 22.04.2027 + Fr, 23.04.2027

 

Zwischen den Modulen findet eine Besprechung der Praxistransferaufgaben statt.

Unterrichtsstunden

112

Zusätzliche Informationen

Bitte beachten Sie: Preis bei Buchung als Firmenzahlender abweichend.

 

weitere Informationen und Anmeldeformular

Durchführung erfolgt in Kooperation mit

Veraenderungskraft

Sie haben noch Fragen?

Romy Hartung