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Feedback- und Mitarbeitergespräche wirkungsvoll führen

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Romy Hartung

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Beschreibung

Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Führungsinstrument. Mitarbeitende sagen oft, dass sie sich nicht wertgeschätzt fühlen und die Kommunikation im Unternehmen mangelhaft ist. Mit gut geführten und vorbereiteten Feedbackgesprächen können sie dieses Gefühl auflösen. Im Workshop nutzen wir ihre Praxisthemen, um ihren Werkzeugkoffer zu erweitern.  

Gliederung und Inhalte

  • Sinn und Zweck von Mitarbeiterbeurteilungen und -gesprächen
  • positives und kritisches Feedback richtig geben
  • Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch, Leitfaden zur Gesprächsführung und Nachbereitung
  • Unterschiedliche Gesprächssituationen besprechen z. B. Kritik-/Delegations-/Beurteilungsgespräch
  • Techniken der systemischen Gesprächsführung wie z.B. Gespräche lenken durch Zuhören und Fragen, wohlformulierte Ziele, ressourcenorientierte
  • Problembehandlung und Herstellen von Verbindlichkeit
  • Kraft der Sprache erkennen und Sprache richtig anwenden
  • Mitarbeiter beurteilen - Beurteilungsbögen, Beurteilungsfehler und Kriterien

Zielgruppe
Personalverantwortliche, Führungskräfte, am Thema interessierte


Art der Veranstaltung
Weiterbildung


Abschlussart
Teilnahmebescheinigung


Termine zur Veranstaltung

Termine in Planung

545,00 €

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