Führungskräfte erleben häufig, dass trotz hoher Motivation im Team Prioritäten unklar bleiben, Aufgaben wiederholt nachgesteuert werden müssen oder Mitarbeiter zu wenig Verantwortung übernehmen. Die Ursachen liegen dabei weniger im individuellen Zeitmanagement als in den Führungs- und Kommunikationsstrukturen, die den Arbeitsalltag prägen. Im Mittelpunkt des Seminars steht daher nicht das persönliche Zeitmanagement einzelner Mitarbeiter, sondern die Gestaltung von Strukturen, die ein wirksames Prioritäten-, Aufgaben- und Zeitmanagement im gesamten Team ermöglichen.
Sie erfahren, wie Sie klare Prioritäten setzen, Aufgaben transparent verteilen, Verantwortung gezielt übertragen und Zeit sowie Ressourcen wirksam steuern. Sie entwickeln Ansätze, um Führungs- und Kommunikationsstrukturen im Arbeitsalltag verbindlich zu gestalten. Dadurch lassen sich Nachsteuerungen reduzieren, Eigenverantwortung fördern und Arbeitsabläufe effizienter gestalten.
Nach dem Seminar können Sie...
- Ihre Führungsrolle reflektieren und wirksamer gestalten.
- Prioritäten, Ziele und Erwartungen klar kommunizieren.
- Feedback- und Konfliktgespräche souverän führen.
- Eigenverantwortung und Motivation gezielt fördern.
- Aufgaben wirksam delegieren und Verantwortlichkeiten klären.
- Mitarbeiter bei der Priorisierung und Organisation ihrer Aufgaben unterstützen.
- geeignete Methoden des Prioritäten-, Aufgaben- und Zeitmanagements situationsgerecht einsetzen.