Beschreibung

"Agilität" und "agiles Arbeiten", damit wird alles besser? Statt Floskeln zu verwenden oder überzogene Erwartungen zu wecken, schafft dieser Lehrgang fundiertes Wissen, praxisorientierte Handlungskompetenzen und Klarheit, was agile Projekte und Strukturen leisten können. Denn immer öfter müssen sich Unternehmen und Beschäftigte flexibel und mit Tempo auf dynamische Veränderungen einstellen, immer komplexere Strukturen steuern und Entscheidungen fällen, deren Konsequenzen kaum bis ins letzte Detail abgewogen werden können. In diesem Kontext stellt Agilität einen erfolgreich erprobten, vielfältig nutzbaren methodischen Werkzeugkasten für zeitgemäßes Projektmanagement dar. 

Projektmanager:Innen (IHK) verfügen über erweiterte methodische Kompetenzen, um zum Beispiel komplexe Entwicklungsvorhaben, Umstrukturierungen oder Organisationsentwicklungen zeitgemäß führen zu können. Basierend auf agilen Prinzipien können sie realistische zeitliche Etappen planen, schnell zu ersten voll funktionsfähigen Lösungen vordringen und nicht zuletzt Dynamik in Prozesse und Strukturen bringen. Als Manager:innen mit Führungspotenzial und Multiplikator:innen für Agilität im Unternehmen tragen sie in den Zeiten des Wandels dazu bei, Schlüsselprojekte schnell und erfolgreich abschließen zu können. Damit ermöglicht die Weiterbildung den Teilnehmer:innen, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.

Dieser Lehrgang wird in Kooperation mit der DIHK-Bildungs-GmbH angeboten, welche die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Live-Online-Trainings übernimmt.

Gliederung und Inhalte

Modul 1: Grundverständnis Agilität und Projektmanagement 
Inhalte u. a.:

• Grundverständnis und Herkunft von Agilität
• Sinnvoller Einsatz Agiler Methoden
• Dimensionen einer agilen Organisation
   

Modul 2: Die wichtigsten Agilen Methoden und Frameworks 
Inhalte u. a.:

• Design Thinking
• Kanban
• Scrum
• SAFe
   

Modul 3: Agiles Projektmanagement in der Praxis - Teil 1 
Inhalte u. a.:

• Chancen Agiler Projektmanagementmethoden
• Mythen der Agilität
• Adaptive Planung
• Agile Meetingformen
   

Modul 4: Agiles Projektmanagement in der Praxis - Teil 2 
Inhalte u. a.:

• Agile Projektsteuerung
• Aufwandsschätzung im agilen Projekt
• Agiles Projektreporting
• Agiler Projektabschluss
• Backlog-Priorisierung
• Hybride Ansätze
   

Modul 5: Erfolgsfaktoren im Agilen Projektmanagement 
Inhalte u. a.:

• Agile Teams
• Visualisierung im agilen Arbeiten
• Feedback und Kommunikation nutzen

Voraussetzungen

Für Projektleiter:innen und -manager.innen sowie für Berater:innen, die praxiserprobte neue Methoden rund um agile Organisationen,  Methoden und Projektmanagementinstrumente in ihre Arbeit einbringen wollen.

Abschlussart

IHK-Lehrgangszertifikat

Abschluss

Agiler Projektmanager (IHK)

Veranstalter

IHK-Bildungszentrum Dresden gGmbH

Art der Veranstaltung

Berufliche Weiterbildung