Beschreibung

Sie lernen den Personalbedarf systematisch zu ermitteln, Personalressourcen effizient einzusetzen und personelle Engpässe frühzeitig zu erkennen. Im Mittelpunkt stehen die operative Personalplanung, Kapazitätssteuerung und der wirtschaftliche Personaleinsatz. Das Seminar grenzt sich bewusst von klassischen Personalcontrolling- und Kennzahlenseminaren ab und konzentriert sich auf die praktische Planung von Personalressourcen im Unternehmensalltag.

Diese Veranstaltung ist eines von drei Modulen, die unabhängig voneinander besucht werden können.
Bei Teilnahme an allen drei Modulen und der anschließenden erfolgreichen Teilnahme am Abschlusstest, erlangen Sie das IHK-Lehrgangszertifikat zum Personal-Controller (IHK).

Die weiteren Module finden Sie hier:

Gliederung und Inhalte

  • Grundlagen der Personalplanung
  • Personalbestandsplanung: quantitative und qualitative Strukturanalysen
  • Personalbedarfsplanung, Kapazitätsplanung, Nachfolgeplanung, Kritische Schlüsselpositionen, Personalbedarf bei Wachstum und Veränderungsprozessen
  • Personaldeckung und wirtschaftsdatenbasierte Maßnahmenplanung (Szenarioplanung)
  • Personalbeschaffung und -entwicklung,
  • Personaleinsatzplanung I Ausfall- und Vertretungsmanagement
  • Personalplanung im Wandel

Fragen zum Lehrgang?
Romy Hartung

Art der Veranstaltung
Weiterbildung


Abschlussart
Teilnahmebescheinigung


Termine zur Veranstaltung

Vollzeit

virtueller Klassenraum

680,00 EUR

Lehrgangsort

virtueller Klassenraum

Zeitliche Durchführung

Mi + Do, 08:30 - 15:30 Uhr

Unterrichtsstunden

16

Sie haben noch Fragen?

Romy Hartung

Vollzeit

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680,00 EUR

Lehrgangsort

virtueller Klassenraum

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Romy Hartung
Förder Bild

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  • Weiterbildungsstipendium der Stiftung Begabtenförderung
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